За десять лет сотрудниками агентства реализовано более 80 крупных и локальных кризисных проектов в десятках регионов Росии и за рубежом. Вот сжатое описание некоторых из них:

Ситуация: Заказчик приобрел в одном из регионов промышленный актив, обремененный огромной кредиторской задолженностью.
Задача: Получить политическое и публичное  одобрение планов и действий по радикальной и болезненной реструктуризации бизнеса со стороны региональной администрации.
Инструменты: Введение представителя региональной администрации в совет директоров предприятия. Пофразовые репетиции заседаний совета директоров таким образом, чтобы наиболее одиозные решения впервые «приходили в голову» именно сотруднику обладминистрации (pr-кампания, нацеленная на одного человека). Освещения ряда ключевых этапов процесса реструктуризации в нужном ракурсе в авторитетных региональных и федеральных СМИ.
Результат: Реструктуризация на протяжении двух лет не встретила противодействия со стороны региональной исполнительной власти и правоохранительных органов.