Ситуация: Заказчик проводит реструктуризацию на крупном промышленном предприятии в регионе. В ответвленный момент на предприятии резко возрастает протестная активность коллектива. Люди сопротивляются изменениям, ставят под угрозу запущенные процессы по оптимизации бизнеса. Возникает угроза забастовки. Среди рабочих четко прослеживается лидер. Лидер легко идет на контакт с менеджментом, но не идет на компромисс. Переговоры с ним показали, что он неподкупен, крайне амбициозен, обладает мессианским комплексом.
Задача: Подавление протестной активности на предприятии.
Инструменты: Изощренная дискредитация профсоюзного лидера.
Результат: Лидер дискредитирован, он увольняется с завода, протестная активность угасает.