портфолио
география проектов
назад|дальше
Кейс №8
 
Портфолио (продолжение)

За десять лет сотрудниками агентства реализовано более 80 крупных и локальных кризисных проектов в десятках регионов Росии и за рубежом. Вот сжатое описание некоторых из них:
   
   
Ситуация: На принадлежащий Заказчику работающий завод приходит недружественный внешний управляющий. Управляющий начинает откровенно останавливать завод: накапливать фиктивную текущую задолженность, долги по зарплате, отказываясь от заключенных ранее контрактов. Как выяснилось, управляющий был членом рейдерской группы, имевшей поддержку на уровне губернатора. Противоправные действия управляющего сглаживались заявлениями высших региональных чиновников.
Задача: Отстранить арбитражного управляющего, используя неюридические и некоррупционные механизмы. Преодолеть сопротивление в этом вопросе со стороны администрации региона.
Инструменты: Установление контактов с трудовым коллективом. Инспирирование и обеспечение масштабного паблисити (освещения) акций протеста. Взаимодействие с региональными отделениями всероссийских политических партий (КПРФ, Единая Россия, Справедливая Россия), формирование альтернативных заводскому профкому институтов рабочего движения (стачком, листовки, печатный орган). Обращения протестующих людей в аппарат полпредства по федеральному округу, в ФНС (основной кредитор). ФНС направляет в территориальное отделение директиву голосовать за замену внешнего управляющего.
Результат: Через месяц решением собрания кредиторов, где основной пакет голосов принадлежит ФНС, внешний управляющий отстранен от занимаемой должности.